Inhalt
Kompetente Mitarbeitende in den unterschiedlichen Führungsebenen, die sich ihrer Verantwortung und ihrer Möglichkeiten bewusst sind, sind eine Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. In diesem Seminar soll die Führungskompetenz insbesondere durch individuelle Fall- bzw. Situationsanalysen vergrößert werden.
Inhalte
Das Seminar zeigt systematisch und umfassend die Bandbreite der modernen, erfolgversprechenden Instrumente, Techniken und Hilfsmittel des Führungsverhaltens in der praktischen Umsetzung auf. Das gilt insbesondere für das Führen in agilen Organisationen.
- Verantwortungsbereiche einer Führungskraft
- Grundeinstellungen einer bewussten Personalführung
- Partnerschaftliche und zukunftsorientierte Kommunikation
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden, Kollegen und Chefs
- Motivierende Zielvereinbarungsgespräche
- Sensibilisierung der eigenen "Antennen" und Stärkung der eigenen Ressourcen
- Anforderungen an eine Führungskraft in agilen Organisationen
- Effiziente Besprechungen führen
Methoden
Moderation, Demonstration, Diskussion, Fallanalysen, praktische Übungen
Ihr Nutzen
Sie haben in diesem Seminar Gelegenheit, außerhalb Ihres Unternehmens Themen aus Ihrer Führungspraxis zu bearbeiten und zu vertiefen. Verhaltensalternativen und deren Wirkung auf andere werden besprochen, persönliche Stärken herausgestellt und durch Tipps für die tägliche Führungsroutine verfeinert. Das Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen sachlich fundiertes Hintergrundwissen über Führungstheorien sowie über Möglichkeiten und Grenzen praktischer Anwendung in kompakter und interessanter Form zu vermitteln. Als Folge davon werden gute Mitarbeiter stärker an das Unternehmen gebunden.
Zielgruppen
Für Teilnehmende konzipiert, die z.B. unser Grundlagenseminar (A01) besucht haben und/ oder auf andere Weise Führungserfahrung sammeln konnten, um eigene Erfahrungen, Fragen und Fallbeispielen in die Gestaltung des Seminars einzubringen.
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
- Sonstiges Merkmal
- Mit Unterkunft (Kursmerkmal)