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Ziele auf Augenhöhe erreichen

Als Projektleiterin, Experte in Ihrem Fachgebiet, Mitarbeiterin einer Stabsstelle oder Teamleiter kennen Sie die Herausforderung, Mitarbeitende ohne hierarchische Macht zu führen. An Sie werden viele – manchmal widersprüchliche – Anforderungen gestellt. Einerseits sollen Sie mit Ihrem Team Ziele erreichen, andererseits fehlt Ihnen die Legitimation für Konsequenzen bei Schlechtleistung.
Was mache ich mit Teammitgliedern, die nicht so arbeiten wie ich mir das vorstelle? Wie kann ich unterschiedliche Interessen und Auffassungen über Vorgehensweisen und Dringlichkeit von Aufgaben unter einen Hut bringen? Wie ist eigentlich meine Führungsrolle definiert?
In diesem Seminar lernen Sie ein umfangreiches Spektrum an Handlungsmöglichkeiten, Methoden und Techniken kennen. Sie erfahren wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen können und im Team Ziele auf Augenhöhe erreichen.

• Vorstellungsrunde und Abgleich der Erwartungen
• Wie kann ich leichter führen? Reflexion der eigenen Führungsrolle!
• Mitarbeitende besser motivieren – ein Persönlichkeitsmodell hilft!
• Führungsstile: Welcher Stil ist bei wem und in welcher Situation angemessen?
• Kommunikationsmodelle: Mit guter Kommunikation das Team steuern, unterstützen, Konflikte klären
• Kritisches Feedback geben ohne jemanden als Teammitglied zu verlieren
• Widerstand eines Mitarbeitenden – und nun?
• Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung zu verschiedenen Teamsituationen mit den Mit-Teilnehmenden
• Praktische Übungen mit vielen Fallbeispielen

Unterrichtsart

Präsenzunterricht